Expertise · Digitalisation
GED, suivi-évaluation, gestion financière et gestion de projets pour le public comme le privé.
Nous concevons l’outil adapté à votre procédure, puis nous le paramétrons, le testons et formons vos équipes.
Piloter projets et programmes depuis un seul outil, de la planification au reporting.
Mesurer les résultats des projets avec des indicateurs fiables et des données consolidées.
Suivre budgets, engagements et dépenses avec des circuits de validation clairs.
Numériser, classer et retrouver les documents en quelques secondes, en sécurité.
Concevoir l’outil adapté à chaque procédure, selon la faisabilité technique.
Les bénéfices sont concrets dans les deux secteurs, avec des priorités et des contraintes différentes.
Les administrations, collectivités et institutions doivent pouvoir justifier leurs décisions, archiver leurs documents et rendre leurs services accessibles.
Les entreprises, PME et startups ont besoin d’outils simples, adaptés à leur taille et à leur budget, pour piloter l’activité sans alourdir le quotidien.
Une progression lisible, avec des points de validation et une formation intégrée à chaque livraison.
Nous documentons les procédures, les rôles et les irritants avant de proposer quoi que ce soit.
Nous concevons les écrans, les circuits et les droits d’accès, puis nous intégrons les données existantes.
Nous testons avec les utilisateurs, corrigeons ce qui doit l’être et formons les équipes à l’outil.
Nous mettons en production, accompagnons la prise en main et proposons une feuille de route d’évolution.
Vos outils actuels, la formation des équipes et le périmètre : les points que nous clarifions dès le cadrage.
Gestion de projets, suivi-évaluation, gestion financière, gestion documentaire, circuits de validation, etc. L’atelier de cadrage identifie les processus à plus forte valeur.
Décrivez-nous vos procédures actuelles : nous identifions ensemble les gains les plus rapides.